اكتشف من هم أصحاب القرار الحقيقيين داخل النادي الأهلي السعودي وتأثيرهم على مستقبل الفريق وإدارته
يعمل النادي الأهلي على تعزيز منظومة صناعة القرار داخله من خلال تبني آلية جماعية تعاون بين كفاءات مختلفة لضمان تحقيق أعلى مستويات الاحترافية، وسط تحديات متزايدة والمنافسة القوية في الملاعب المحلية والإقليمية، حيث يؤمن النادي أن قوة الفريق الإداري توازي قوة اللاعبين على أرض الملعب.
التركيز على التعاون الجماعي كأساس لاتخاذ القرارات
أكد المدير الرياضي للنادي الأهلي، البرتغالي روي بيدرو، أن عملية اتخاذ القرار داخل النادي تعتمد على العمل الجماعي المنسق، والذي يشمل عدة أطراف رئيسية تلعب أدواراً متكاملة، تتمثل في:
- المدير الرياضي، الذي يقود التخطيط الاستراتيجي للنادي.
- أسامة هوساوي، مساعد المدير الرياضي، الذي يساهم في تنفيذ الرؤية الرياضية.
- المدرب ماتياس يايسله، الذي يقدم رؤى فنية ومتابعة مستمرة لأداء الفريق.
- اللجنة التنفيذية، التي تشرف على عمليات النادي وتدعم قرارات الإدارة.
مناهج إدارية تسهم في رفع مستوى الاحترافية
أوضح روي بيدرو أن الإدارة في الأهلي لا تعتمد على القرارات الفردية الحاسمة، بل تسعى إلى اتخاذ جميع الخطوات بروح الفريق، حيث تتم مناقشة كل القرارات بعمق، مما يضمن توافق الرؤى ويعزز بيئة عمل احترافية، تدفع بالنادي إلى تحقيق الإنجازات الرياضية المرجوة.
تحفيز بيئة عمل متكاملة ومتبادلة
يمثل العمل الجماعي في النادي الأهلي نموذجاً يُحتذى به في الأندية الرياضية، إذ يجمع بين الخبرات الفنية والإدارية، ويتيح مرونة في التعامل مع الأزمات، إلى جانب استغلال القدرات الفردية بأفضل شكل ممكن لتحقيق أهداف النادي على المدى القصير والطويل.